Cumplimos con Europa
Superamos los hitos a 2022 con la adjudicación de 3.616,5 M€
Adif y Adif AV han superado el 100% de los hitos establecidos por el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (MRR) de los fondos europeos #NextGenerationEU a 2022:
- Adjudicaciones por valor de 3.616,5 M€: 1.739,6 M€ (Adif) y 1.876,9 M€ Adif AV.
- 1.484,7 M€ (un 106,1%) en el componente Corredores Europeos (C6.I1, hito #85); 733,5 M€ (un 106,2%) en el caso del resto de la red TEN-T no incluida en los corredores de la red básica (C6.I2, hito #88); y 304,3 M€ (el 159,3%) en el relacionado con el desarrollo de terminales intermodales y logísticas estratégicas y accesos a puertos (C6.I3, hito #95).
Adicionalmente -sin ser un hito establecido a 2022-, adjudicamos 1.094 M€ en el componente C1.I3 (Cercanías y movilidad urbana). Este volumen representa un 358,2% sobre el hito #14.1 de mejora de km y un 308,3% sobre el hito #16.1 de mejora de estaciones de Cercanías. En otro parámetro no incluido en los hitos establecidos a 2022 por Europa, las licitaciones en obras financiables con MRR, superamos los 4.812 M€.
El ritmo de adjudicación y licitación ha hecho posible, en algunos meses, la contratación o lanzamiento de entre 6 y 7 proyectos al día.
¿Cómo lo hemos hecho?
Promoviendo dinámicas y modelos diferentes, porque haciendo lo mismo más deprisa, no era suficiente.
En diciembre de 2021, creamos la Oficina de Seguimiento de MRR que recopila, gestiona y aporta una visión integrada del avance de la ejecución y se articula en grupos de trabajo permanentes y específicos.
Entre los grupos de trabajo, se encuentran tres claves:
- Cada semana, los equipos dinamizan la licitación y adjudicación de proyectos.
- Cada quince días, se realiza el seguimiento de ejecución de las obras, coordinando y priorizando actuaciones, por su impacto en el territorio, así como cuestiones relacionadas con suministros y talento.
- Cada quince días se realizan reuniones de coordinación y seguimiento de los trabajos de acreditación y evidencia de cumplimiento de los principios transversales que debe cumplir las actuaciones, entre ellos, los climáticos y medioambientales, financieros, conflictos de interés, etc.
El Comité de Seguimiento MRR mensual, integrado por el Comité de Dirección y la Oficina de Seguimiento, monitoriza las actuaciones previstas y en marcha y el análisis y corrección de posibles desviaciones al plan. Además, se realizan informes de seguimiento mensuales, trimestrales y semestrales
Las 4 Cs
Las 4Cs que han permitido a los equipos de Adif y Adif AV cumplir con los objetivos vinculantes del MRR en 2022 se concretan en:
Coordinación de todas las áreas, en esta fase especialmente el área de Proyectos con Supervisión, comprometiendo plazos y objetivos comunes.
Cooperación del departamento de Proyectos con el área de Asesoría Jurídica, reduciendo los plazos de la gestión de proyectos.