Plan Estratégico 2030
La llave de nuestro futuro
El Plan Estratégico de Adif y Adif AV 2030, es la guía de referencia y llave del futuro que brinda la planificación y las herramientas que ADIF y ADIF AV deberemos implementar durante los próximos diez años para hacer frente a los desafíos y retos que tanto la situación exterior como el contexto interno de las compañías deben afrontar.
El Plan Estratégico 2030 es la llave que abre la puerta de la ruta a seguir por Adif y Adif Alta Velocidad, en un mundo incierto donde el “fin de trayecto” aún no se ha terminado de escribir.
El Plan se ha construido con la participación de todas las Direcciones Generales de ambas entidades para conseguir una visión conjunta y colaborativa. Gracias al PE2030, todos juntos afrontamos los 1+10+1 desafíos y nos preparamos para afrontar y anticiparnos a los nuevos retos que están por venir, las tendencias tecnológicas que ya forman parte de nuestra realidad, los nuevos patrones de consumo y de vida, las preocupaciones necesarias para la mitigación de los efectos del cambio climático, el cumplimiento de los marcos regulatorios y, en definitiva, una situación de mercado cada vez más exigente, tensionado y volátil.
Para poder llegar a la definición del PE2030, se ha realizado a través de una metodología marcada por los siguientes pasos:
El PE2030 se alinea con las iniciativas gubernamentales existentes con el principal objetivo de ser coherente y maximizar los resultados al tener una estrategia común.
El PE2030 se alinea con las iniciativas gubernamentales existentes con el principal objetivo de ser coherente y maximizar los resultados al tener una estrategia común.
Asímismo, como consecuencia del análisis PESTEL (aspectos políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales) surgen retos y desafíos globales a nivel estratégico, operativo y de negocio, a los que nos vamos a enfrentar durante la próxima década, y tras ello se identifican 1+10+1 desafíos primordiales:
Desafíos 11 y 12
De forma adicional, con el objetivo de adaptar el transporte ferroviario a la nueva situación a la que se enfrenta la industria con la llegada de la pandemia provocada por la COVID-19 y cualquier otra emergencia adicional, se incorpora dos nuevos desafíos. Incorporamos como desafío el surgimiento de posibles nuevos escenarios de pandemias y emergencias diversas tales como los efectos provenientes del cambio climático, lo cual exige la gestión del riesgo para con las personas y grupos de interés de nuestras infraestructuras, así como la adaptación de Adif y Adif AV a la llegada de los fondos de recuperación y resiliencia.
Las PERSONAS han sido y serán la clave del éxito de ADIF y ADIF AV. Son las personas quienes actúan como motor del PE2030, que accionan las palancas, usan las herramientas de las que disponen y consolidan los pilares sobre los que se basa el modelo de negocio y posicionamiento de ADIF y ADIF AV.
La arquitectura del PE2030 mantiene por tanto el siguiente esquema de personas, pilares y palancas bajo las directrices y el alineamiento de la Agenda 2030 del Gobierno de España, el Plan España Puede, los objetivos europeos para la Recuperación y Resiliencia de Europa y los ODS como principios rectores de las Naciones Unidas.
- Las personas son quienes hacen posible el diseño, desarrollo, despliegue y cohesión de todas las piezas del PE2030.
- Las personas cimentan los pilares fundamentales y cruciales de la organización: Seguridad, Servicio, Sostenibilidad y Orientación a Resultados.
- Las personas accionan las palancas de Comunicación, Innovación y Transformación Digital para hacer posible el cambio.
- Las personas tienen la Llave de Nuestro Futuro
- Las personas son el motor y el corazón
- El PE2030 es la llave de nuestro futuro
