Información institucional
Descubre más sobre nuestro equipo
Somos una entidad pública empresarial adscrita al Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible. En Adif ejercemos un papel principal como dinamizador del sector ferroviario, haciendo del ferrocarril el medio de transporte por excelencia y facilitando el acceso a la infraestructura en condiciones de igualdad. Teniendo en cuenta que esta es nuestra actividad principal y asumiendo el marco legal que nos es de aplicación, hemos concretado nuestros principios en siete puntos:
- Inclusión y justicia.
- Prosperidad de las personas.
- Excelencia en el servicio.
- Igualdad y transparencia.
- Responsabilidad con los recursos.
- Innovación e intra-emprendimiento.
- Capacidad de transformación.
Conócenos
PRESIDENCIA
Presidente de la E. P. E. Administrador de Infraestructuras Ferroviarias. Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad de Cantabria
Órganos de gobierno
-
Secretaria del Consejo de Administración (No consejera)
-
Subdirector General de Política Comercial con Países Mediterráneos, África y Oriente Medio - Ministerio de Economía y Competitividad
-
Subdirector General de Administración y Gestión Financiera Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible
-
Subdirector general de presupuestos Ministerio de Hacienda
-
Institucional, Coordinación Jurídica y Salud Laboral. Sector Ferroviario CCOO. Federación de Servicios a la Ciudadanía
-
Vocal Asesor en la Dirección General de Transportes por Carretera y Ferrocarril. Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible
-
Interventor jefe de la Intervención Delegada en el Ministerio de Interior. IGAE. Ministerio de Hacienda
-
Subdirector General de Planificación Ferroviaria. Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible
-
Responsable del Área Interna del Sector Federal Ferroviario de UGT
-
Vocal asesora en el Gabinete del Ministro de Transportes y Movilidad Sostenible
Estructura organizativa
Qué hacemos
En Adif tenemos como principales funciones la construcción y gestión de infraestructuras ferroviarias, la administración de la capacidad de la red y la regulación de la circulación de trenes. Nuestro compromiso es garantizar un servicio eficiente, seguro y sostenible, fomentando un sistema ferroviario vertebrador y accesible.
Funciones clave
-
AdministraciónAdministramos las infraestructuras ferroviarias y su construcción.
-
CirculaciónGestionamos la circulación ferroviaria, 1.800.563 de trenes en 2024.
-
AdjudicaciónAdjudicamos la capacidad de infraestructura a los candidatos.
-
CánonesDeterminamos los cánones por utilización de las infraestructuras ferroviaria.
Cómo lo hacemos
Cómo lo hacemos
El Plan Estratégico de Adif y Adif AV 2030 es la guía de referencia y llave del futuro que brinda la planificación y las herramientas que Adif y Adif AV deberemos implementar durante los próximos diez años para hacer frente a los desafíos y retos que tanto la situación exterior como el contexto interno de las compañías deben afrontar.
El Plan se ha construido con la participación de todas las Direcciones Generales de ambas entidades para conseguir una visión conjunta y colaborativa. Gracias al PE2030, todos juntos afrontamos los 1+10+1 desafíos y nos preparamos para afrontar y anticiparnos a los nuevos retos que están por venir, las tendencias tecnológicas que ya forman parte de nuestra realidad, los nuevos patrones de consumo y de vida, las preocupaciones necesarias para la mitigación de los efectos del cambio climático, el cumplimiento de los marcos regulatorios y, en definitiva, una situación de mercado cada vez más exigente, tensionado y volátil.
El Informe de Gestión Anual explica el comportamiento de la compañía en base a los pilares establecidos por el Plan Estratégico 2030. En él se evalúa el cumplimiento de objetivos de planes y programas.
El Plan se ha construido con la participación de todas las Direcciones Generales de ambas entidades para conseguir una visión conjunta y colaborativa. Gracias al PE2030, todos juntos afrontamos los 1+10+1 desafíos y nos preparamos para afrontar y anticiparnos a los nuevos retos que están por venir, las tendencias tecnológicas que ya forman parte de nuestra realidad, los nuevos patrones de consumo y de vida, las preocupaciones necesarias para la mitigación de los efectos del cambio climático, el cumplimiento de los marcos regulatorios y, en definitiva, una situación de mercado cada vez más exigente, tensionado y volátil.
El Informe de Gestión Anual explica el comportamiento de la compañía en base a los pilares establecidos por el Plan Estratégico 2030. En él se evalúa el cumplimiento de objetivos de planes y programas.

